Beschaffungsoptimierung

Ermittle unter Berücksichtigung von Kosten, Kapazitäten und vertraglichen Verpflichtungen die optimale Beschaffungskombination aus verschiedenen Lieferanten.

Beschaffungsentscheidungen, welche Lieferanten in welchen Mengen und über welche Zeiträume hinweg eingesetzt werden sollen, wirken sich direkt auf die Kostenstruktur und die Versorgungssicherheit aus. Bei einer Vielzahl von Lieferanten, Produkten und Planungszeiträumen übersteigt die Suche nach der optimalen Kombination jedoch schnell die Möglichkeiten einer Tabellenkalkulation.

Factible Tools optimiert die Beschaffung über deinen gesamten Lieferantenstamm hinweg und berücksichtigt dabei Preislisten, Mindestbestellmengen, Kapazitätsengpässe und vertragliche Verpflichtungen so wird der Beschaffungsplan ermittelt, der die Gesamtbeschaffungskosten minimiert und gleichzeitig die Anforderungen erfüllt.

Welche Fragen kannst du beantworten?

Wie sieht die optimale Aufteilung auf die Lieferanten für jedes Material in jedem Zeitraum aus? Wie wirken sich vertragliche Verpflichtungen auf unseren optimalen Beschaffungsplan aus? Wie hoch sind die Kosten von Strategien mit einem einzigen Lieferanten im Vergleich zu Strategien mit mehreren Lieferanten? Wie sollten wir die Beschaffung anpassen, wenn die Kapazität eines Lieferanten begrenzt ist?

Bist Du bereit, es in Aktion zu sehen?