Lieferkettenplanung für die Agrarwirtschaft
Schwankungen bei den Ernteerträgen, lange Vorlaufzeiten und globale Rohstoffmärkte – geplant mit Modellen, die speziell auf die Komplexität der Landwirtschaft zugeschnitten sind.
Die Herausforderung der Lieferkette in der Agrarwirtschaft
Die Lieferketten der Agrarindustrie werden von Faktoren geprägt, mit denen die meisten Branchen nicht zu kämpfen haben: Ernteschwankungen, die die Nachfrageprognose wie ein Kinderspiel erscheinen lassen, eine Beschaffung aus verschiedenen Herkunftsländern, die sich von Jahr zu Jahr ändert, und Rohstoffmärkte, die sich schneller entwickeln können als Planungszyklen. Entscheidungen, die zum falschen Zeitpunkt im Anbauzyklus oder anhand des falschen Modells getroffen werden, haben Konsequenzen, die eine ganze Saison andauern.
Typische Herausforderungen
- Ernteschwankungen und Versorgungsunsicherheit: Wie plant man Verarbeitungskapazitäten und Vertrieb, wenn die Ernteerträge bis spät in die Saison hinein ungewiss sind?
- Beschaffungsentscheidungen aus mehreren Herkunftsländern: Aus welchen Herkunftsländern soll in welchen Mengen und zu welchen Kosten beschafft werden und wie ändert sich dies, wenn sich Preise oder Erträge verschieben?
- Optimierung von Verarbeitung und Lagerung: Wann soll verarbeitet, gelagert oder verkauft werden? Wie optimiert man den Einsatz der Verarbeitungsanlagen und Lagerkapazitäten?
- Aufteilung auf Export und Inlandsmarkt: Wie verteilt man die Produkte auf die verschiedenen Kanäle – Inlandsmarkt, Export, Verarbeitung –, um die Marge unter Berücksichtigung logistischer und vertraglicher Einschränkungen zu maximieren?
Wie Factible Tools hilft
- Modellierung von Beschaffung und Einkauf: Bewerte Beschaffungsszenarien aus verschiedenen Herkunftsländern unter Berücksichtigung der Gesamtkosten bis zum Bestimmungsort - Preis, Logistik, Qualität und Risiko.
- Gestaltung des Verarbeitungsnetzwerks: Optimiere die Konfiguration von Verarbeitungsanlagen und Lagerkapazitäten im gesamten Einzugsgebiet.
- Saisonale Planung: Erstelle Lieferpläne, die Erntezeitpunkte, Lagerkapazitäten und nachgelagerte Nachfrageverpflichtungen berücksichtigen.
- Szenarioanalyse: Simuliere eine Missernte, einen Preisanstieg oder eine logistische Störung und verschaffe dir einen Überblick über die Optionen, bevor du dich mitten in der Krise befindest.
Bist Du bereit, deine Lieferkette zu optimieren?
